La Voz de Almería obtiene el certificado en sostenibilidad de Bureau Veritas

Nuestro cliente, La Voz de Almería, ha obtenido el Certificado en Sostenibilidad de Bureau Veritas gracias a nuestro trabajo de implantación. Este logro refleja el compromiso de La Voz de Almería con la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

El proceso de certificación se basa en tres pilares fundamentales: impactos ambientales, sociales y sistemas de gestión de buen gobierno y gobernanza. Este hito no solo reconoce el liderazgo de La Voz de Almería en la adopción de prácticas sostenibles, sino que también destaca su papel como pionero en el sector de la comunicación en España. Estamos orgullosos de ser parte de este viaje hacia un futuro más sostenible y esperamos seguir colaborando en la creación de impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente.

https://www.lavozdealmeria.com/noticia/12/almeria/269706/la-voz-de-almeria-obtiene-el-certificado-en-sostenibilidad-de-bureau-veritas

 

Programa Next Generation EU. Fondos Europeos

Next generation EU

El programa Next Generation EU para repartir los fondos de recuperación creados para paliar los daños económicos y sociales causados por la pandemia ya es una realidad. España recibirá 140.000 millones de euros de este programa. Las empresas que quieran solicitar estas ayudas deben acreditar que sus proyectos estén alineados con los cuatro ejes de actuación: transformación digital, transición ecológica, cohesión social y territorial, e igualdad.

Estos puntos son claves a la hora de adjudicar los fondos, por ello es conveniente que todas las empresas giren en torno a estos cuatro ejes, por lo que tener elaborado un Plan de Igualdad para poder acreditar de esta forma que el proyecto es transversal a uno de los ejes de actuación es un requisito que puede ayudar a aumentar las posibilidades de recibir estos fondos.

Contacta con nosotros para más información

SUBVENCIONES para la implantación y certificación de sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo.

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Existe un buen momento para todo.
… y otros que no lo son tanto.

Existen formas económicas de hacer lo que se tiene que hacer...
… y con otras… lo mismo, CUESTA MÁS.

Y ahora, gracias a la nueva línea de subvenciones para PYMES de la Junta de Andalucía, es el momento PERFECTO para la implantación y certificación de sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo.

Y es perfecto porque ahora puede ahorrarse hasta 12.000€ gracias a una subvención, lo que supone el hasta el 75% de los gastos totales de implantación.

RESUMEN/ FICHA TÉCNICA:

Convoca: Consejería de Empleo, Formación y Trabajo Autónomo de la Junta de Andalucía.
Fecha máxima de presentación: 2 de agosto.
Normativa reguladora: Resolución de 25/06/21 (Boja 126, pág. 13 y siguientes).
Importe de la subvención: Hasta 12.000€.
Tipo de presentación: Telemática.
Plazo de ejecución: 12 meses.

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PROYECTOS SUBVENCIONABLES:

  1. Gastos de implantación por primera vez en la empresa de una modalidad preventiva que incluya recursos propios especializados de PRL.
  2. Gastos de formación especializada preventiva que facilite el desarrollo de sus competencias al titular de la empresa, al personal designado, a las Delegadas y Delegados de Prevención, así como a las personas integrantes de equipos de emergencia.
  3. Gastos en el diseño, implantación y certificación por primera vez en la empresa de Sistemas de Gestión de Gestión de Seguridad y Salud Laboral.
  4. Gastos para la realización de diagnósticos preventivos en la empresa sobre riesgos emergentes, u otros riesgos que hayan sido causas de daños para la salud en la plantilla de la empresa.
    1. Gastos para la realización de auditorías de PRL no exigidas reglamentariamente.
    2. Gastos para la realización de inspecciones de seguridad que no sean obligatorias reglamentariamente.
    3. Gastos para el desarrollo de planes de formación específica para trabajadoras.
    4. Gastos de desarrollo de planes de formación específica para las personas trabajadoras con especial sensibilidad.
    5. Gastos para la realización de estudios ergonómicos y/o psicosociales.
    6. Gastos para la implantación o mejora de los sistemas de movilidad segura y elaboración de planes de seguridad vial laboral.
    7. Gastos en proyectos de I+D+i para la mejora de las condiciones de trabajo y en PRL.

CUANTÍAS:

Subvención máxima del 75% del presupuesto aceptado con un tope máximo de 12.000€ y un mínimo de 1.200€.

ACTIVIDADES ECONÓMICAS SUBVENCIONABLES:

Sección A. Agricultura, ganadería, silvicultura y pesca.

Sección C. Industria manufacturera, a excepción de las divisiones: 14. Confección de prendas de vestir; 19. Coquerías y refino de petróleo; y 26. Fabricación de productos informáticos, electrónicos y ópticos.

Sección D. Suministro de energía eléctrica, gas, vapor y aire acondicionado.

Sección E. Suministro de agua, actividades de saneamiento, gestión de residuos y descontaminación.

Sección F. Construcción.

División 45. Venta y reparación de vehículos de motor y motocicletas.

División 46. Comercio al por mayor e intermediarios del comercio, excepto de vehículos de motor y motocicletas.

Sección H. Transporte y almacenamiento.

Sección I. Hostelería.

División 63. Servicios de información.

División 72. Investigación y desarrollo.

División 75. Actividades veterinarias.

División 78. Actividades relacionadas con el empleo.

División 80. Actividades de seguridad e investigación.

División 81. Servicios a edificios y actividades de jardinería.

División 82. Actividades administrativas de oficina y otras actividades auxiliares a las empresas.

Sección Q. Actividades sanitarias y de servicios sociales.

Sección R. Actividades artísticas, recreativas y de entretenimiento, excepto la división 92. Actividades de juegos de azar y apuestas.

División 94. Actividades asociativas.

División 96. Otros servicios personales.

División 99. Actividades de organizaciones y organismos extraterritoriales.

DOCUMENTACIÓN A APORTAR:

En el momento de la solicitud, no se requiere que las entidades interesadas aporten ningún documento.

• Tras la publicación de la propuesta provisional de resolución, las personas o entidades beneficiarias o suplentes deberán aportar la siguiente documentación:

a) La identidad de la persona solicitante o de la persona representante de la entidad solicitante quedará acreditada mediante la presentación de la solicitud firmada con alguno de los certificados electrónicos reconocidos o cualificados de firma electrónica.

b) En el caso de las solicitudes presentadas en nombre y representación de una entidad con personalidad jurídica, de una entidad sin personalidad jurídica o de otra persona física, la capacidad de representación con la que actúa la persona física firmante de la solicitud deberá acreditarse a través de alguna de las siguientes opciones:

1. Mediante el uso de un certificado de representación de Persona Jurídica o de un certificado de representación de Entidad sin Personalidad Jurídica. 2. Aportando poder bastanteado o poder notarial que especifique claramente que la persona firmante de la solicitud dispone de poder suficiente para actuar en nombre de la persona o entidad solicitante ante la Administración de la Junta de Andalucía.

3. Por medio de la inscripción de la capacidad de representación anterior en el Registro electrónico de apoderamientos de la Administración de la Junta de Andalucía.

c) Informe de plantilla media de trabajadores en situación de alta en el Sistema de la Seguridad Social en el código de cuenta de cotización correspondiente al centro de trabajo destinatario de la actividad o proyecto a subvencionar durante los 12 meses anteriores a la fecha de inicio del plazo de presentación de solicitudes.

d) Documentación acreditativa de la condición de PYME, mediante la aportación de la siguiente documentación, tanto de la propia empresa como, en su caso, de las empresas asociadas o vinculadas a la misma:
– Certificado emitido por la Tesorería General de la Seguridad Social (Modelo A008), en el que se indique el número anual medio de personas trabajadoras empleadas por la empresa durante los tres últimos años de todos sus códigos de cuenta de cotización (CCC)

– Balance general anual o Cuenta de pérdidas y ganancias del último ejercicio cerrado, con acreditación de la aprobación de las mismas por el órgano competente, y su depósito en el correspondiente Registro Mercantil.

e) Certificado de situación en el censo de actividades económicas en el último ejercicio cerrado, emitido por la Agencia Estatal de Administración Tributaria.

f) Documento acreditativo del modelo de organización de la actividad preventiva adoptado por la empresa, conforme al artículo 30 de la Ley 31/1995, de 8 de noviembre, de Prevención de Riesgos Laborales.

g) Factura o facturas proforma, extendida por la entidad suministradora, relativa a los bienes, equipos o servicios de asistencia técnica objeto de la solicitud. Cuando el importe del objeto subvencionable supere las cuantías establecidas para el contrato menor en la Ley 9/2017, de 8 de noviembre (15.000,00€), la entidad solicitante deberá recabar como mínimo tres ofertas de diferentes proveedores con carácter previo a la presentación de la solicitud de subvención. Cuando la elección entre ellas no recaiga en la propuesta económica más ventajosa, se requerirá justificación expresa.

h) Certificación acreditativa de la seguridad de los bienes o equipos objeto de la subvención, conforme a la normativa que les sea de aplicación, o declaración responsable de presentación con la documentación justificativa.

i) Extracto del Plan de Prevención de Riesgos Laborales relativo a la evaluación de riesgos y la planificación preventiva de las medidas incluidas en el proyecto o actividad a subvencionar, firmada cada cual por la persona responsable al efecto.

Además, se aportará la documentación acreditativa necesaria y/o complementaria a efectos de la justificación del cumplimiento de los criterios de valoración:

– Documentación acreditativa de la estabilidad en el empleo de la plantilla adscrita al código de cuenta de cotización del centro de trabajo destinatario de la actividad o proyecto a subvencionar, mediante certificado emitido por la Tesorería General de la Seguridad Social de informe de vida laboral de dicho código de cuenta de cotización (Modelo A002) de los 12 meses anteriores a la fecha de inicio del plazo de presentación de solicitudes de la convocatoria.

– Documento acreditativo de haber sometido el proyecto o actividad a la consulta y participación de las personas empleadas en la empresa.

– Documentación acreditativa de que el proyecto incluye la atención a la discapacidad, en la que se identifique al menos, los puestos de trabajo objeto de adaptación y las medidas preventivas específicas de adaptación a implementar.

– Documentación acreditativa de que proyecto incluye la perspectiva de género, en la que se identifique al menos, los puestos de trabajo del centro de trabajo afectados por la característica del género de la persona trabajadora y las medidas específicas de adaptación a dicha característica a implementar.

– Documentación acreditativa de la certificación en OHSAS 18001, en su caso.

– Documentación acreditativa de las certificaciones en ISO 14001 o EMAS, según corresponda, en su caso.

TRAMITACIÓN:

La tramitación será obligatoriamente telemática a través de la plataforma electrónica habilitada a tal efecto en la siguiente dirección web:

https://www.juntadeandalucia.es/organismos/empleoformacionytrabajoautonomo/servicios/p rocedimientos/detalle/24614/datos-basicos.html

Para facilitar la tramitación de esta ayuda las entidades interesadas cuentan con la Guía para la presentación telemática de las solicitudes que las personas interesadas tendrán accesible desde la oficina virtual de la Consejería de Empleo, Formación y Trabajo Autónomo a través del siguiente enlace:

https://wiki-ciudadanos.ceec.junta-andalucia.es/empleoformacionytrabajoautonomo/wiki- ciudadanos/index.php/Guia_orientativa_para_solicitudes_de_subvenciones_de_PRL_2021

PLAZO:

Máximo de 12 meses *
*A contar desde la fecha de registro de la solicitud de la subvención o de la fecha de publicación de la resolución de concesión a discreción de la entidad solicitante.

Plazo de Solicitud Subvención:
Del 3 de Julio al 2 de agosto de 2021

NOTAS IMPORTANTES:

  • Las actividades y/o proyectos no podrán estar iniciados antes de la fecha de la solicitud y, en caso de estarlo, solo serán subvencionables los gastos incurridos con posterioridad a dicha fecha.
  • El importe de las subvenciones concedidas no podrá ser de tal cuantía que la subvención recibida por la empresa beneficiaria, en concurrencia con otras subvenciones, que tengan la consideración de mínimis, superen los límites máximos de acumulación establecidos en las bases reguladoras para cada sector concreto.
  • Una vez aprobada la ayuda, la entidad beneficiaria recibirá un anticipo máximo del 50% del importe de la subvención.

    PROYECTOS PRIORITARIOS:

    Se considerará que un proyecto tiene la condición de “prioritario” si, al menos, el 75% del presupuesto aceptado para la actividad subvencionada está destinado a la mejora de los riesgos o problemáticas determinadas como tales en la convocatoria siendo éstos los siguientes:

    • Proyectos de implantación de medidas colectivas para la protección del riesgo de caídas en altura para trabajos en superficies frágiles, incluidos invernaderos permanentes. Estos proyectos se valorarán especialmente en los sectores de actividad donde se dan las problemáticas de PRL que se pretenden mejorar que son:

    01. Agricultura, ganadería, caza y servicios relacionados con las mismas. 25. Fabricación de productos metálicos, excepto maquinaria y equipo. 49. Transporte terrestre y por tubería.
    81. Servicios a edificios y actividades de jardinería.

    • Proyectos de implantación de medidas de protección del riesgo de exposición a sílice y otros agentes carcinógenos, mutágenos y teratógenos. A destacar para el sector:23. Fabricación de otros productos minerales no metálicos.
    • Proyectos para la implantación de medidas para la eliminación y/o reducciónde riesgos vinculados al asma profesional. A destacar para el sector: 10. Industria de la alimentación.
    • Proyectos para la implantación de medidas para la eliminación o reducción del riesgo por exposición a ruido en actividades de carpintería metálica y fabricación de estructuras metálicas. A destacar para el sector:25. Fabricación de productos metálicos, excepto maquinaria y equipo.
    • Proyectos de incorporación de dispositivos de prevención del vuelco de maquinaria o de estructuras de prevención contra el vuelco de maquinaria. A destacar para los sectores:
    • 01. Agricultura, ganadería, caza y servicios relacionados con las mismas. 02. Silvicultura y explotación forestal.

      • Proyectos de implementación de mejoras ergonómicas en servicios de alojamiento y actividades socio sanitarias. A destacar para los sectores:55. Servicios de alojamiento.
        87. Asistencia en establecimientos residenciales.
        88. Actividades de servicios sociales sin alojamiento.
      • Proyectos para implementación o mejora de los sistemas de movilidad segura y/o elaboración de planes de seguridad vial laboral. A destacar para el sector:49. Transporte terrestre y por tubería.REQUISITOS (BENEFICIARIOS):

        Los requisitos que deben cumplir las empresas beneficiarias desde la fecha de inicio del plazo de presentación de solicitudes hasta la justificación de la subvención concedida son los siguientes:

        • Ser una PYME, ya sea persona física o jurídica o comunidad de bienes, que ocupe a personas trabajadoras por cuenta ajena (también el día de registro de la solicitud) y que lleve a cabo proyectos de mejora de la prevención de riesgos laborales en centros de trabajo ubicados en Andalucía.
        • Desarrollar alguna de las actividades económicas recogidas en el listado de CNAE subvencionables (ver Anexo final) y tener un CCC asociado a dicha actividad dado de alta en Seguridad Social.
        • Tener un número medio anual de trabajadores dado de alta en el CCC correspondiente al centro de trabajo destinatario del proyecto a subvencionar igual o superior a 1 (se tiene en cuenta los 12 meses inmediatamente anteriores a la fecha de inicio del plazo de presentación de solicitudes). Para su comprobación se puede obtener certificado según modelo A002 de la Seguridad Social referido al plazo mencionado.

Webinar: 10 Consejos clave sobre el Reglamento Europeo de Protección de Datos + Resolución de todas tus dudas

Webinar

Se cumplen tres años de la entrada en vigor del Reglamento Europeo de Protección de Datos (RGPD).

Tres años son muchos en este tema, tantos que todas las empresas y organizaciones deberían estar adaptadas a él.

Máxime cuando las multas por incumplimientos son importantísimas, y todos los días vemos en los medios de comunicación como no dudan en imponerlas.

Pero la realidad es otra…

La realidad es que muchas personas tienen dudas sobre qué, cómo y cuándo implantarlo.

Es lógico, ya que una de las formas de tratar datos personales está vinculada a la tecnología, y la tecnología es algo cambiante y complejo.

Y más aún ese mundo de la tecnología postcovid, con el surgimiento a gran escala del teletrabajo.

El teletrabajo, el trabajo a distancias, lleva implícito también el «acceso a distancia a los datos», por parte de sus empleados, y de usted mismo (!) y ese podría ser uno de sus puntos críticos.

¿Está protegiendo debidamente los datos de sus clientes… o se enfrenta a duras sanciones?

Tenemos la solución para usted.

Le invitamos a una Webinar este próximo 8 de junio en la que expondremos los 10 principales puntos críticos que debe chequear en su organización…

… y además, en la que podrá plantear sin límites, durante una hora y media, todas las dudas que tenga sobre estas cuestiones.

¿Qué más se puede pedir?, ¿va a dejar pasar esta oportunidad?

Webinar Protección de Datos

(Tres años de RGPD)

Fecha: martes 8 de junio.
Horario: de 16 a 17:30hrs.
Duración: Una hora y media (1 h 30 min).
¿Qué incluye?: 10 puntos críticos que debe chequear en su empresa + manual en PDF + resolución de dudas.
Ponente: María José Payán Sánchez, Consultora de Protección de Datos.
Coste: Gratis
Inscripciones: Pulsar aquí (recibirá un correo con el enlace una hora antes).

Acerca de la ponente.

María José Payán Sánchez es Licenciada en Derecho por la Universidad de Almería, abogada ejerciente y cuenta con amplia experiencia en asesoramiento a empresas.

Está formada en materias de resolución de conflictos, protección de datos y nuevas tecnologías y desarrolla su labor como consultora en materia de protección de datos en Ares consultores, donde además es responsable del dicha área.Cuenta con más de cuatro años de experiencia respondiendo a requerimientos de la Agencia Española de Protección de Datos, así como en comunicaciones efectuadas a dicho organismo en cumplimiento de la norma.

 

Las Clínicas Dentales tienen mucho que mejorar tras el COVID (si no quieren desaparecer)

Curso Clínicas Dentales

La crisis económica que ha llegado junto a la COVID-19 es innegable, y desde hace meses deja sus huellas en todos los sectores.

Las CLÍNICAS DENTALES no son ajenas tampoco a todo lo que está ocurriendo, y muchas de ellas están CERRANDO. Es una realidad que puede verse nada más salir a la calle.

Pero lo que muchas de ellas no saben es que esto NO TIENE POR QUE SER ASÍ.

Con una estrategia adecuada, se puede frenar el proceso de deterioro en un clínica de ventas.
Y no solo eso: además, ¡CRECER!

Efectivamente: se puede invertir la tendencia y salir ganando.

Vicente Samper, nuestro experto Márketing Personal Clínico para Centros Dentales, acaba de preparar un novedoso curso que presentará en Almería en unos días.

La formación se llama  GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE CLÍNICAS DENTALES POST COVID y se impartirá presencial y virtualmente en dos sesiones. La primera el uno y la segunda el ocho de junio respectivamente.

Este curso se dirige prioritariamente a Gestores, Gerentes, Propietarios y Directivos de Clínicas Dentales y se centra en contenidos como:

  • Habilidades Comunicativas.
  • Organización
  • Y Gestión.

Y le ayudará a aplicarlos, desarrollando protocolos de atención al paciente para cada departamento:

  • Recepción.
  • Auxiliares de Gabinete.
  • Dirección y
  • Equipo Médico.

Convertirse en un referente en su zona y crecer es posible. Sólo hay que saber CÓMO, de la manos de Vicente Samper, un profesional con más de 25 años de experiencia internacional en ventas y desarrollo de negocios, especialmente ODONTOLÓGICOS, y anterior Director Comercial de una de la mayores cadenas de clínicas dentales de España.

Para más información, puede consultar el siguiente enlace.

Siete consejos para motivar de verdad a su personal

Siete-consejos-para-motivar-al-persoal

Decir que el dinero no lo es todo, NO es un tópico.  Es real.

Es cierto que el factor económico es importantísimo en la relación empresa—trabajador,  pero no lo es todo. ¡Ni mucho menos!

Muchas personas permanecen en su organización a pesar de recibir propuestas externas más suculentas.

Y también ha personas que cambian de empresa aún perdiendo poder adquisitivo.

¿Y cómo es posible todo esto?

La persona empleada (decimos lo obvio), requiere de ingresos, tanto para cubrir sus necesidades vitales como para satisfacer razonablemente sus expectativas. Hasta aquí nada que no sea lógico, pero había que decirlo.

La empresa puede pagar, pero solo hasta un límite. Y no es para que le quede más margen de ganancia al empresario…, sino que hay que pensar que estos costes repercuten directamente en el precio del producto o servicio que se ofrezca, y si se encarece más que la competencia sin valor añadido, previsiblemente las ventas bajarían y no podrían pagarse (en otras cosas), los salarios.

No todas las empresas pueden ser como Apple, que vende algunos de sus productos hasta cuatro veces más caros que la competencia porque aportan valores «intangibles» (status…) que a la postre les permiten sueldos de escándalo.

Consejos motivación empleados
Consejos motivación empleados

 

Pero volvamos al hilo principal…

En Psicología de los Recursos Humanos tenemos claro que el trabajador, llegado un punto en el que sus necesidades están cubiertas, no se motiva especialmente solo por dinero.

Es decir, sí que sigue motivar con el dinero pero, no proporcionalmente. No es como el acelerador de un coche, que a cada apretón del pedal, produce un cambio equivalente en velocidad.

Y en gestión empresarial sabemos que entrar con otras empresas en una escalada de sueldos para atraer talento temporal no lleva a ninguna parte (de esto vimos mucho en la pasada «burbuja tecnológica», o en la de la construcción.

En la primera, la empresas se robaban continuamente unas a otras ingenieros y programadores. En la segunda, Encargados y Jefes de Obra. Todo era a golpe de talonario y participó en los resultados que todos conocemos.

¿Existe un equilibrio?

La respuesta es indudablemente afirmativa.

Pero insistimos: solo una vez que las necesidades vitales de la persona están sobradamente cubiertas, podemos poner en valor otras actuaciones como:

  1. Un plan de promoción.
    Crear un plan de carreras y motivar el movimiento de la plantilla.A las personas le gusta sentir que no se quedan «estancadas», y que el paso del tiempo produce en ellos cambios de responsabilidades acordes a la experiencia ganada y confianza demostrada.Si la empresa no es muy grande, se puede optar por la llamada «movilidad horizontal»; es decir, subidas de escalafón dentro del mismo puesto de trabajo. Lógicamente deben llevar también aparejadas consecuencias económicas al menos moderadas.

    ¿Ejemplos? Muchos peones ha pasado de serlo de tercera, de segunda y especializado…. manteniendo funciones pero reconociéndoseles el avance.

    Y esto es aplicable a cualquier organización.

  2. Respaldarlos.
    Es importante que las personas trabajadoras sientan que sus Jefes/as las respaldan sinceramente.Eso quiere decir que les apoyan cuando toman decisiones aunque se equivoquen, y que les ayudan a extraer conclusiones positivas de esos errores.Saber que esto es importante y dedicar tiempo a los subordinados, más allá delas tareas inmediatas.. No irritarse por los fallos. Dialogar, estar accesible para comentar cosas son valores altísimos que todas las personas admiramos.

    A un jefe comprensivo no se le abandona tan fácilmente. Sobre todo cuando se ha tenido experiencia en varias empresas.

  3. Valorarlos.
    Es muy importante que sepan somos conscientes de que su trabajo es de calidad.¿Y cuál es la mejor forma de que sepan que apreciamos su trabajo?
    —Decírselo.Tan sencillo y tan complejo como decírselo con cierta regularidad.

    Es bueno recordar a las personas que su trabajo es importante para nuestra organización.

    En ocasiones también es posible que tal vez el trabajo de esa persona no sea excelente. Igual usted piensa que no hay mucho que agradecerle. Y podría ser cierto, pero le recomendamos buscar algo en lo que sí destaque. seguro que lo hay. Y decírselo.

    De este modo, esas persona seguirá destacando ese área, y además, muy probablemente empiece a mejorar en otras.

    Aproveche esos pequeños cambios, por mínimos que sean, y destáquelos de uno proporcional.

  4. Capacitados.
    Capacitación es sinónimo de Formación.Deben sentir que saben lo suficiente para hacer bien su trabajo, así como le los productos y servicios de la empresa.Muy a menudo, formación y comunicación van de la mano.

    Por ejemplo, comunicar bien lo que se está haciendo en otros departamentos de la empresa puede ayudar en esta misma área.

    Hoy en día, es más fácil que nunca capacitar a las personas. Prácticamente se han digitalizado cursos de todo tipo y pueden hacerse a distancia sin necesidad de grandes inversiones.

    Tampoco debe descartar (¡en absoluto!) la formación interna. Como el mentoring (un tutor interno que ayuda a otra persona de la organización) ya que en ocasiones, si se estructura bien, eso es justamente lo que la empresa necesita.

  5. Productivos.
    A las personas no les gusta sentirse infrautilizadas, ni que sus esfuerzos no sirven para cambiar nada.Ese es el motivo por el que según muchas investigaciones, hay tanto bournot en el sector público.También es importante que las personas sepan la importancia final de su trabajo. Igual, alguna de ellas, por el motivo que sea, no las sabe o no se había parado recapacitar sobre ella.Un ejemplo sería:

    «— Estamos ayudando a distribuir verduras ecológicas de calidad a precios competitivos, para que muchas personas puedan acceder a productos saludables«Otro ejemplo:

    «—Tenemos que lograr la excelencia, para que estas personas mayores de nuestra residencia obtengan el justo final que merecen».Otro más antes de cambiar de punto:

    «—Tenemos que construir los mejores edificios, para que duren casi para siempre, de modo que cuando dentro de veinte años pasemos cerca de ellos, sintamos el orgullo del trabajo bien hecho».

  6. En Equipo.
    Somos animales sociales. Queremos y tenemos que vivir en sociedad.Pero hay veces en que muchos motivos influyen en que las relaciones humanas se enturbien dentro las organizaciones. Pasa con muchas más frecuencia que la que nos gustaría.Ante eso, cabe que los responsables de equipos tengan como objetivo declarado mejorar el clima laboral de su grupo a cargo, y ayudarles a trabajar en equipo.¿Cómo lograrlo? Le ofrecemos dos consejos:

    —Dígalo. Deje claro que para su organización el trabajo en equipo el importante y es el camino, y que no intentarlo es contra lo valores de la empresa.

    —Cree estructuras que faciliten el trabajo en equipo. Es decir, replantéese los proceso para asegurarse que tal cual están, facilitan eficazmente la comunicación entre las personas y la coordinación.

    Nota: dos personas ya son un equipo.  Interesante, ¿verdad?

  7. Retados.
    Las personas se aburren. Es normal.¿Comeríamos siempre la misma comida por rica que estuvise? —segurante no.Las personas necesitamos cambios y novedades para que la vida no se nos haga tan monótona.

    Desde Ares Consultores hemos observado que muchas organizaciones hortofrutícolas aplican esto de un modo muy inteligente: mediante rotaciones de puestos que hacen más amenas las semanas.

    Y esto también es algo que con creatividad puede aplicarse en más sectores.

Esperamos que estos consejos puedan ayudarle a motivar a su plantilla de un modo positivo, e insistimos nuevamente en que nada funciona si las necesidades económicas no están cubierta a un nivel en el que la persona empleada considere subjetivamente justo.

Hacemos hincapié en la palabra «subjetivamente» ya que esa percepción dependerá siempre de la comparación de esa persona con su entorno (interno y externo) y con la percepción del trabajo que realiza.

Para cualquier otra consideración (sabemos que hay muchas), quedamos a su disposición en Ares. Somos expertos en retribución salarial y no salaria.l.

¿Qué suite ofimática preferimos los/as Consultores/a de Ares?

Curso INTRODUCCIÓN A MICROSOFT 365

¿Gastar dinero en una suite ofimática cuando parece que ahora hay muchas alternativas gratis?

Preguntamos a nuestro personal hace algún tiempo, cuando aún usábamos versiones de escritorio de Office. ¿Qué preferís?, ¿nos pasamos a alguna versión de Open Office?, ¿probamos la versión más «pro» de Google Docs, usando su Drive?

La respuesta fue unánime:  «—Nos quedamos en Office», y lo hicimos… bueno, hasta cierto punto ya que transcurrido un tiempo migramos a Microsoft Office 365, la versión en «en la nube» que ahora, simplificando su nombre se llama Microsoft 365.

Ya sabemos que todos conocéis Microsoft Office, pues lleva entre nosotros/as desde 1989, es decir, supera ampliamente la barrera de los treinta años, tiempo durante el que han cambiado muchas cosas (¡vaya si no!), pero… ¿sigue siendo la reina de las suites ofimáticas?, ¿o ha perdido su chispa?, ¿sigue siendo la mejor opción para su organización o empresa?

Será en nuestra opinión, pero sí responderemos a estas preguntas este artículo.

Un poco de historia

Muchos rivales cayeron ante office cuando los programas se vendían en CDs y tenían un altísimo coste por licencia individual (>600€) y debían instalarse en el PC para poder funcionar.

Tal vez las que más nostalgia despierten en nosotros sean el mítico Wordperfectel de antes, no el de ahora, propiedad de Corel-, WordStar o La suite Lotus.

Word 97

Durante años, reinó si no en solitario, al menos a «años luz» de la competencia la herramienta ofimática de Microsoft.

Pero la competencia volvió reforzada años después, igual cuando ya nadie se esperaba que se le hiciese sombra… y principalmente  surgió de la mano de software libre y de la nube. En definitiva, fue internet la que propició que surgiesen alternativas, inicialmente tímidas (por decirlo en positivo), pero hoy en día: indudablemente sólidas.

Así entre decenas de alternativas menores, destacan como competidores OpenOffice / Libre Office por la parte del software libre y Google Docs por parte del software «en la nube».

Hablemos del precio antes de nada

La Office de Microsoft dispone de diferentes versiones, incluso algunas aún tradicionales y a la venta (Microsoft Office 2019no es broma—), pero nos centraremos en el servicio Microsoft 365 .

La suscripción más habitual para empresas ronda los 10€ /mes por empleado/a. Esto incluye acceso a las principales aplicaciones (Word, Excel, PowerPoint, Outlook, Publisher, Access, Teams, Sharepoint, Exchange …)  y 1 Tb de espacio en la nube (OneDrive).

Precios Microsoft 365
Precios Microsoft 365

Por su parte, Libre Office, una excisión de Open Office que supera de largo a la original, hasta el punto de que es la más extendida en el «mundo del software libre», no tiene coste. Es gratis (ya que procede de una comunidad de desarrolladores de código abierto), si bien aceptan donaciones.

Google Drive también es inicialmente gratis, a menos que desees contratar más almacenamiento para tus archivos y asistencia técnica, pasándote a Google One, lo que te costaría también unos 10€ mes, por 2 TB de almacenamiento (hay una opción de 2,99€/200 GB, pero ni la consideramos en los tiempos que corren).

Precios Google One
Precios Google One

¿Merece la pena por tanto pagar?, y si la merece… ¿pagamos por Microsoft 365 o por Office? Lo iremos desgranando a continuación….

La usabilidad, subjetiva y a la vez la «quid» de la cuestión

Esto puede ser algo muy personal, en función de con qué herramientas te hayas familiarizado desde que entraste en el mundo de la microinformática.

Los usuarios de más de 40 años lo hicimos con Office y tal vez estemos más a gusto en este entorno. Conocemos en Almería, el lugar donde tenemos nuestras oficinas, a muchos usuarios/as de entre 25 y 35 que se sienten mejor con Libre Office, principalmente ya que era el software que se usaba en los centros educativos públicos Andaluces (tenían hasta su propia versión de linux: Guadalinex).

Sin embargo muchos niños/as y jóvenes de menos hasta 25 años se sienten hoy en día mucho más cómodos con Google Docs, sobretodo porque se han introducido en este mundo a través de las pequeñas pantallas de los teléfonos móviles (hasta nos envíen currículums hechos ahí).

Para nosotros, expertos en Consultoría de Empresas, no hay duda que la mejor suite es Microsoft 365 en cuanto a la usabilidad, es decir en que todas las herramientas estén en la posición que esperamos, que los iconos «nos digan algo» y que en general el software se comporte de un modo predecible para nosotros/as.

No solemos encontrarnos cómodos en la interfaz de Libre Office, ni con ribbon activo (la barra de herramientas más se parece, dentro lo que dabe, a la de Office). Es como si nada estuviese en su sitio y costase muchos más encontrarlo todo. En general la interfaz nos parece menos elaborada, más tocas, menos pulida que la de Microsoft.

Libre Office versión 4
Libre Office versión 4

En cuanto a Google Docs, si bien ha dado grandes pasos, la impresión es que se queda corta de funciones, y poco versátil a la hora de relacionarnos con otras personas ya que todo está siempre «en la nube».

Un punto que nos nos gusta nada de Docs es como se organizan las carpetas en Drive. De acuerdo que puedes montar el sistema como tú quieras, pero tiene cierta tendencia al caos, y al poco que trabajes con cierto nivel de estrés, tendrá un disco virtual sin ningún tipo de estructura, y un sistema para mover los archivos de un sitio a otro que hará sudar.

¿Ofrecen realmente las mismas funciones?

No. Eso los tenemos claro,  y la respuesta es sencilla: ¡No!

Microsoft 365 tiene en general muchísimas más funciones que Libre Office, y/o es más fácil llegar a determinado resultado sin tantos pasos (o cunsutar en Google)

Las diferencias tal vez no sean tan nítidas a la hora de dar formato a un texto (negritas, cursivas, espaciados…) pero si por ejemplo a la hora de hacer gráficos realmente representativos, o cualquier función de cierto nivel profesional.

Y los matices son aún más importantes cuando hablamos de Google Docs, que es posiblemente la suite con menos herramientas para los usuarios medios o avanzados, sin duda extrañamente* lastrada por su ancla a elementos web.

*Extrañamente porque Microsoft 365 también es Web y ofrece muchas más funcionalidades.

Seguridad de no perder tus datos y acceso en movilidad

Si lo piensas bien, el «producto» de una empresa como la nuestra es la información. Datos de interés para los negocios de los clientes: informes, gráficos, presentaciones, protocolos, manuales….

Así que tener toda esa información a buen recaudo y no supeditada al buen funcionamiento del disco duro de un PC en concreto en la oficina… es fundamental.

Además, cada vez más precisamos acceder a los datos «en remoto». Si estás en una reunión con un cliente, no puedes decirle «ahora mismo no lo tengo aquí, luego se lo envío por eMail».

A este respecto, de nuevo la mejor opción es la de Microsoft, pues permite trabar con los documentos en local y mantener un copia de ellos en la nube, accesible y editable en cualquier momento y lugar desde cualquier dispositivo.

La solución de Google, al ser también 100% en la nube permite tener la seguridad de que tus datos estarán a salvo y tu disposición desde donde tengas un acceso a internet. Además, sí tienen versiones App para iOs y Android al contrario de los PCs/Mac que deben acceder a estas a través del navegador web que usen.

En cuanto a Libre Office, es tal vez la que menos confiable se nos antoja en este parámetro. Por su filosofía, no dispone (ni dispondrá) de un sistema propio de almacenamiento y edición en la nube de los documentos que creamos con ella, y si bien podemos agregarla a través de opciones de terceros (Dropbox, BOX…) ¡eso la coloca al nivel del precio de la solución de Microsoft que ya incorpora todo eso de serie!.

La importancia estratégica de Office para Microsoft

Y no solo debemos ser nosotros los que pensamos que actualmente la de Microsoft es la mejor opción, ya que los movimientos de la compañía de Redmond (EE.UU.) indican que la jugada les está saliendo bien.

De hecho, la empresa que se «alzó a los cielos» gracias a Windows, ha decidido dejar este de lado en cuando a principal fuente de ingresos directos (quedándose en un  Windows 10 de ¿infinitas actualizaciones de por vida?) y consiguiendo ganar aún mucho más dinero mediante la venta de suscripciones mensuales a Microsoft 365.

Satya Nadella el CEO de Microsoft que ha revolucionado su concepto de negocio

 

Y es que hay más personas usando en todo el mundo a Microsoft 365 que a cualquier otro servicio de suscripción del tipo que sea (en serio, tiene más usuarios/a que Netflix, HBO, Disney… ¡juntos!)

A modo de conclusión: Usa la que quieras, pero integra.

De todos modos, seguro que hay un producto para cada necesidad y todos tienen cabida en el mercado.

Recomendamos Libre Office para empresas que necesiten poco la ofimática, es decir, que editen textos muy de vez en cuando y requieran de alguna hoja de cálculo ocasional y prácticamente más para llevar el inventario de algo que para realizar operaciones de cálculo con ella.

En cuanto a Google Docs, es nuestra recomendación para empresas que no tengan que enviar información a otras organizaciones (informes, documentos…) y además, con plantillas de recursos humanos muy acostumbradas a usar todo el ecosistema de esta compañía, empezando por el correo, ya que es solo con la integración de todas las herramientas cuando consigue brillar algo.

En general, para cualquier autónomo/a que tenga que trabajar a diario con textos, hojas de cálculo y/o presentaciones, o para cualquier empresa de más de tres personas, pensamos que lo mejor es Microsoft 365 ya que a un precio muy competitivo (desde 4,20€ / mes)  es la mejor opción, sobretodo si explota la funciones de trabajo colaborativo a través de OneDrive, Exchange y SharePoint.

… y si no tienes claro que hacen OneDrive, Exchange y SharePoint igual no estás explotando en absoluto Microsoft 365 y podamos echarte un mano amiga.

¿Quieres mejorar tus conocimientos de Microsoft 365?

De hecho, desde hace tiempo, muchos de nuestros clientes nos pedían que les mostrásemos cómo usábamos nosotros Microsoft 365, hasta el punto que este  ha sido el germen de uno de nuestros paquetes formativos más exitosos.

Actualmente, formamos en Introducción a Microsoft 365 para aquellas personas con pocos o ningún conocimiento en esta plataforma, o que quieran empezarla desde cero para comprender todo lo que puede ofrecerles.

Para las empresas que necesiten que sus empleados compartan información y se coordinen, la mejor alternativa es nuestro curso de Gestion de documentos con Microsoft Office 365, Sharepoin y Teams.

… y para aquellos usuarios/as medios que quieran dar un salto cualitativo y hacerse «Pro», ofrecemos nuestro curso Productividad y Colaboración con Microsoft 365.

Te invitamos GRATIS a un webinar sobre la ISO 45001 (P.R.L) y además cómo actualizar desde OSHAS 18001

La OSHAS 18001 finalizará pronto

[El evento al que refiere este post,  ya se ha celebrado]

Esta información es para usted sí:

– Está valorando implantar la Norma 45001:2018 de Prevención de Riesgos Laborales.

… y también es para usted si:

– Dispone actualmente de la OSHAS 18001:2007 y pretende migrar a la ISO 45001:2018 antes del fin del plazo.

Ventajas ISO 45000

La implantación de la norma 45001 conlleva muchos BENEFICIOS para su organización.

Estos son solo algunos de ellos:

– Mayor posicionamiento de su empresa en licitaciones públicas.
– El sello mejora en la imagen de empresa ante los clientes y la sociedad
– Evita problemas con las administraciones pertinentes, ya que ayuda a cumplir perfectamente los requisitos, y evita procesos legales.

… pero ante todo:

– produce un descenso en la siniestralidad laboral y en los costes humanos, de imagen, legales y económicos asociados a ella.


Por eso queremos ofrecerle un Webinar GRATUÍTO para mostrarle cómo puede obtener la ISO 45001

¡En tres meses!

Día: Jueves15/10/20 · Hora: 16:30 · Enlace de preinscripción
Recibirá un eMail con los datos de acceso al webinar horas antes de realizarse el mismo.


La OSHAS 18001 finalizará pronto

Finaliza el período para realizar la migración de OHSAS 18001:2007 a ISO 45001:2018

La fecha de caducidad de estos certificados OHSAS será como máximo la del final del periodo de transición (septiembre de 2021).

Aquellos certificados OHSAS 18001 que no hayan realizado la migración completa a ISO 45001 antes del final del periodo establecido para la migración perderán su validez.

¡Si no realiza pronto la actualización, puede perder todo el trabajo previo!

 


La ISO 45001 cada vez más importante en licitaciones públicas

La ISO 45001 cada vez es más importante para licitaciones públicas

La seguridad de los trabajadores/as debe ser lo primero, y por eso, cada vez más se plantea como un apartado puntuable dentro de todo tipo de licitaciones.

¡O incluso más… !

… poco a poco pueden ir llegando licitaciones que exijan como requisito indispensable contar con algún tipo de norma de calidad.


¿Qué aprenderá en nuestro Webinar de treinta minutos?

– Pasos a implantar la ISO 45001 en tres meses o incluso algo menos.
– Cómo pasar de la anticuada OSHAS 18001:2007 a la ISO 45001:2018.
– Con qué Software Online puedo contar para gestionar la 45001
– Resolver en directo cualquier duda que tenga al respecto.


Preinscríbase ahora (Pulse aquí):
Fecha del Webinar: Día: Jueves 15/10/2020  / Hora: 16:30
Recibirá un eMail con los datos de acceso al webinar horas antes de realizarse el mismo.

Información sobre el Desempeño Ambiental en 2020

arbol floreciendo

ARES CONSULTORES durante este año ha realizado una mejora de su desempeño ambiental en cuanto a los consumos propios para el desarrollo de su actividad consiguiendo el objetivo inicialmente planteado.

Asimismo, se han desarrollado proyectos en materia de mejora ambiental, determinación de las emisiones de Gases de Efecto Invernadero y de Implantación de Sistemas de Eficiencia Energética para clientes lo que supone una minimización de los impactos ambientales.

Tras conseguir certificar su Sistema de Gestión de Medio Ambiente  hace dos años, Ares Consultores tiene entre sus prioridades el apoyo a las actuaciones en materia de sostenibilidad ambiental, desde una perspectiva responsable para las actividades que desarrolla.

Es por ello que, junto al grupo empresarial al que pertenece, reporta datos cuantitativos para el objetivo de reducir el consumo eléctrico en un 10% del consumo del periodo anterior.

En los primeros ocho meses de este 2020 se ha conseguido una reducción del 3,5%, se han tomado medidas de ahorro energético y el personal de Ares está concienciado con esta tarea. Pese a que no hemos llegado a los resultados esperados, seguiremos luchando para continuar reduciendo este consumo, con la implantación de nuevas estrategias.

Además, en Ares Consultores realizamos el control mediante indicadores de otros aspectos ambientales como las emisiones de CO2, el consumo de agua, los residuos de papel y cartón y el tóner que generamos en nuestra actividad diaria.

De todos ellos, el aspecto significativo y que más revisiones requiere para evitar su incremento descontrolado es el consumo eléctrico, que monitorizamos en el conjunto del grupo empresarial como nuestro objetivo principal.»

Seguiremos mejorando.

Reclutamos y seleccionamos personal para usted… mientras se toma unas merecidas vacaciones

Selección de Personal Reclutamiento Verano

Durante el verano , y especialmente en el mes de agosto, todo parece pararse…
o al menos ir más lentooooo .

El calor agotador de los últimos años, la costumbre, el cansancio acumulado…
hacen que esta época del año sea perfecta para tomarse un merecido descanso.

Pero…

(1) … ¿y si deja alguno algunos de sus procesos en marcha mientras usted descansa?

(2) ¿Qué le parecería encontrarse el trabajo adelantado o incluso terminado a su vuelta?

(3) ¿Para qué «perder» este mes de agosto si puede dejar parte de la «maquinaria» trabajando en modo automático.

Sembrar ahora, recoger en Septiembre/Octubre

Por eso desde Ares Consultores creemos que este es el período recomendable para iniciar cualquier búsqueda de personal de cara a Septiembre/Octubre, bien sea una:

Selección de Personal,
– Un Reclutamiento (de CVs para usted),
Buscar talentos que atraer de su competencia (Head hunting) o
– Evaluar a un equipo de profesionales (Assessment Center).

Selección de Personal Almería

Nuestro equipo continúa trabajando en verano y puede aprovechar estas semanas completas para buscar el personal que usted necesita de cara a Septiembre/Octubre de este año, de modo que «a la vuelta» de vacaciones se encuentre ya con los perfiles listos para revisar.

Y es que gracias a las nuevas tecnologías y a las redes sociales, los candidatos/as ya no desconectan en el período estival. Las personas que buscan un empleo nuevo, chequean continuamente desde sus teléfonos móviles los portales de reclutamiento y sus perfiles profesionales / redes sociales, como LinkedIn, para encontrar nuevas oportunidades.

Valor añadido

Evaluar personas y predecir científicamente cuál será su desempeño en una organización no es es tarea fácil.

Es normal preguntarse muchas cosas, como …

… ¿Tendrá realmente las habilidades y conocimientos necesarios?,

¿Los datos de Currículum serán exactos o
quedaré en evidencia más adelante por haberle pasado algo por alto?,

¿Encajará con el carácter de las personas que ya hay en el equipo?…

 

Pero todas estas cuestiones y muchas más tienen solución, ya que en Ares Consultores nos basamos en la experiencia para aportarle a los mejores profesionales, como por ejemplo:

– Análisis Curriculares.
– Entrevistas Estructuradas y por Competencias.
– Pruebas Psicotécnicas.
– Test de Personalidad.
– Etc (sí, hay muchas más).

Además, como siempre, podemos asesorarle en cuestiones previas, como la definición exacta del puesto de trabajo a cubrir.  Asuntos trascendentales como:

– ¿Cuál debería ser la retribución, acorde a mercado, para que esta persona permanezca en la empresa largo tiempo?

– ¿Qué perfil debería tener de cara a los nuevos cambios del mercado de trabajo que espera mi empresa?

– ¿Cuáles deberían de ser sus funciones y competencias dentro de mi organización para hacerlas eficientes?

¿Qué le parece?, ¿Hablamos?

Póngase en contacto con nosotros hoy mismo en el teléfono 950 238 575 o a través de nuestro formulario web.