Planes de acogida

Fideliza a tus empleados desde el primer día

Incorporar un nuevo trabajador a una empresa es un proceso complejo. No se trata simplemente de comentar el horario, las funciones básicas y dejar en manos del tiempo su adaptación al puesto de trabajo. También hay que explicar todo lo relacionado con la cultura organizacional. En empresas medianas y grandes, cada vez es más necesario y útil el diseño de un plan de acogida para nuevos empleados que facilite el proceso de integración de los nuevos.

Objetivos de un plan de acogida

Los objetivos que todo plan de acogida debe tratar de lograr son los siguientes

  • Favorecer y agilizar el proceso de incorporación e integración de un nuevo empleado.
  • Facilitar a los nuevos la explicación de los objetivos y valores de la nueva empresa a la que pertenecen.
  • Lograr que los nuevos se fidelicen y así ampliar la implicación con la empresa.
  • Transmitir la imagen de la empresa y los valores a los nuevos.
  • No dilatar en el tiempo la integración de los nuevos empleados.
  • Conseguir un pronto rendimiento de los nuevos, y optimizar su rendimiento desde el principio.
  • Evitar los largos procesos de adaptación.

El objetivo de todo buen plan de acogida deber ser bien claro, Fidelizar a los nuevos desde el primer momento.

Ventajas de contar con un Plan de Acogida

Está claro que contar con un plan de acogida supone innumerables beneficios para el recién incorporado, pero también otorga cuantiosos beneficios a las empresas.

  • La empresa u organización tiene el control del proceso de acogida y canaliza toda la información que reciben los nuevos. De esta manera la información es homogénea y controlada.
  • Se acorta el plazo de adaptación de los nuevos empleados. Empezará a rendir óptimamente cuanto antes y aumentará su rendimiento.
  • Aumenta la motivación, el compromiso y el orgullo de pertenencia.  Su implicación en la compañía será mayor.
  • Fomenta buenos hábitos. Positivos para el desempeño de los trabajadores. Esto genera un impacto beneficioso en la actitud con la que se afrontan los nuevos desafíos.
  • Mejora la imagen que la organización proyecta de sí misma. Da una imagen estructurada, real y controlada que se ajusta realmente a lo que queremos.